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加拿大卖花姑娘市场营销成功的故事

放大字体  缩小字体 发布日期:2010-06-28  浏览次数:365

 

 公司突然宣布关闭某些分店,工作的那间店铺就是关闭的名单内,无方法只好接受事实,领取EI劳工安全)吧!

 

虽然公司缩减资源连累失业,看似是愉快事,但Mari领取EI时又再次看到明天。Mari说:各种就业的辅导下,发现打工二十多年,其实一直都想做老板,不如就趁现在实现这个梦想。辅导主任则推荐报读一些自我守业课程,为我老板梦’做好准备。

年约四十岁、当地土生土长的华裔Mari大半生的工作经验都是环绕花卉、植物,所以要开铺做老板,花店当然是第一志愿。Mari说:中学时期,曾在一间小型超市做兼职,那时候已发现花卉生意在各销售项目中是最有发展潜力的无论遇上喜事、丧事或什么不同的节日,顾客都肯花钱去买花,而且我自小已懂得打理园艺,所以后来也是工作于‘花花世界’决定做花店老板,Mari就写好一个完整的提案,报读DouglaColleg自雇课程,开始为梦想作战。

加华人卖花姑娘勇闯“花花世界” 靠市场策略速销

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在冬奥期间,Marie特别制造这辆木造花车,就算路经游人不光顾只望两眼,已收宣传之效。

入货要精准

Mari续说:课程中,除了学懂开铺前要准备的工夫外,生意开始初期也有顾问继续跟进,为我这个‘老板新贵’打了一枝强心针。虽然Mari有资深的卖花经验,又有热诚和顾问做后盾,但是尽管多美丽的花朵,过两天也逃不过凋谢的命运,未确保有一定的生意额前,还要处置一大堆残花,总是觉得经营花店不是太乐观。

Mari则说:无可否认,这是开花店要面对的一大挑战,要确保售卖的花朵新鲜,又不想有残花‘责货’入货的数目和种类就要精准。每次购入新鲜的花朵后,通常可在店内存放四天,四天过后我才把花朵丢去或捐给有需要的机构,但在一般的花店生意,可浪费的花朵不期望多于总数的百分之一,否则难以经营。Mari每次入货都是向批发商购入,而批发商则在花卉拍卖会中以最好的价钱竞投然后转售,与批发商倾讨一个商宜的价钱也是重要的经营之道。

虽然经营花店已期望有一定的风险,但Mari没有被这小小的难题打倒,很庆幸开张大半年已建立一个稳固的顾客网络。Mari说:向上手的老板连名带铺购买整盘生意的所以花店在区内已建立一定名声,对建立稳固的顾客网络有一定的协助。未决定在耶鲁镇经营花店前,也考虑过其它地点,但总是喜欢耶鲁镇,因为这里就像一个优皮士的小小区,锁定的顾客对象不但是本区居民,还有外来的游客,所以客路十分广阔,所以就算本钱贵一点,也相信会带来更旺的生意。开业大半年,期望今个秋季就是本钱的收回期。

Mari曾调查得知,耶鲁镇内只有她一间花店,而区外附近也有两间花店,所以竞争不算大。花店行业中,母亲节是生意的高峰期,甚至比情人节更旺。Mari笑说:因为人人都有母亲,但不是人人都有情人!

学习制造“声气”

虽然Mari把整盘生意卖过来,不须烦恼搞开业宣传,但在今时今日的社会什么都讲求“声气”nois讲宣传,卖花也不能忽视市场战略,才是把花朵速销的积极做法。Mari说:搞一盘生意,少不了宣传攻势,用了很多心思发展一系列的市场战略,大收宣传之效。首先网页要经常更新,不能接了上手设计的网页就算,还要继续制造‘声气’为花店也开了一个BlogFacebook户口和上Flicker照片分享,总之要利用现存热门的电子媒介,也打算在Youtub上载有关的宣传片段,但短片内容是什么?现在还是计划中。

此外,为了吸引路经的游人,把每日的特价花朵写在门外的黑板上,冬奥期间也特别制作了一辆木造的花车摆在花店门外,车内放满花朵,就算不打算买花,望两眼花车,已收宣传之效。把部分的花朵放在门外的花车,怕不怕路经的人会“顺手牵羊”每做一件事都有风险,但目前为止这区的治安都很好,未试过发生类似事件。Mari虽然是初做生意,但对市场战略却满脑点子,连她每天代步的汽车也印上花店的招牌。

Mari愿意花心思搞宣传,但也不是一掷千金豪卖广告,报章杂志的媒介,只选择在一本婚纱杂志刊登一个小小的目录指南。Mari解释:花店的顾客对象是结婚、生日派对或其它喜庆的场所,所以婚纱杂志自然是锁定的媒介,而目录指南比卖广告便宜,财政预算方面也较容易控制。 597MM

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